随着户外音乐节在全国各地争相举办,文章以江西户外音乐节为视角,对户外音乐节的概况、江西户外音乐节的商业运营状况、江西户外音乐节的运营管理瓶颈等方面进行了详细阐述,最后从建构专业的运营管理团队、提炼音乐节的品牌内核、创新音乐节的内容和外延三方面提出了江西户外音乐节商业运营及管理模式的探索与思考。