期刊封面
煤炭行业采掘设备高端开发研究与应用
1 高端开发背景
2000年以来,神东煤炭集团煤炭产量每年以千万吨以上的幅度快速增长,进口设备总台数也快速增加,神东煤炭集团生产、大修的进口设备配件需求量迅速上升,但配件到货周期及配件库存资金问题直接制约着生产的顺利进行。为了摆脱进口设备采购价格高、核心技术垄断、配件供应周期长和售后服务滞后等方面的束缚,保证生产顺利进行,制定高端开发规划、加大和加快高端开发工作,切实实现降本增效,同时对企业可持续发展具有非常重要的意义。
2 高端开发的内外部环境
2.1 内部环境
煤矿生产设备在煤矿生产成本中占有举足轻重的地位,尤其在煤矿开采过程中,生产设备的投资甚至可以达到40%-60%以上。神东从1998年以后陆续引进国外高端设备,随着时间的推移,进口备件价格每年都在增长,导致生产成本居高难下。进入2012年,煤炭行业在经历了十年的黄金时代后,行情急转而下,降低生产成本已成为煤炭企业是否能够盈利,加大设备整机高端开发及备件高端开发力度势在必行,尤其是关键生产设备。
2.2 外部环境
2.2.1 政治环境
国家提出推进煤矿重大装备的高端开发,重点开展年产千万吨级综采成套装备、薄煤层机械化开采装备、短壁综采装备、煤巷快速掘进与支护成套装备、矿井新型辅助运输装备、矿井信息网络自动化系统,以及关键零部件的研制及示范应用;开展大型现代化露天煤矿半连续工艺关键设备高端开发研制,开展重大事故快速抢险与应急处置技术及大型装备的研制。同时,国家也出台了鼓励和奖励高端开发项目的措施,从政策和资金上推动我国基础制造工业的发展。央企在煤矿重大装备高端开发过程中必须扛起自身责任,为高端开发工作做出应有的贡献。而神东煤炭集团作为国家能源集团的龙头企业,在高端开发工作中理应担当重任。
2.2.2 经济环境
随着全球市场一体化的进程,近几年我国企业参与国际竞争的能力逐渐加强,装备制造企业基础工业水平有了重大发展,产品质量和性能有了质的飞跃,不断涌现出一批优秀企业和质优产品,在部分领域已经达到或领先水平,民族工业步入了崭新的阶段。国家能源集团作为大型中央企业,需积极履行企业义务和社会责任,在支持民族工业方面义不容辞。
3 神东煤炭集团高端开发现状
面对适应煤炭市场新常态,以及国内加工制造行业的水平的整体提升,从2014年开始,神东加大了设备高端开发进度,尤其是对关键采掘设备整机、大部件和配件的研发。
国产采煤装备在功能和参数上与国际产品相差不大,但其现场的表现和耐用性上与德国、美国等国际一流制造商生产的采煤装备相比差距较大,存在着可靠性差、稳定性差、效率低、零部件使用寿命短等问题。主要有以下几个方面:
3.1 材料研发方面。国内煤机厂商对进口设备材料方面研究不够。以液压支架为例,材料性能还是与国际水平有相当大的差距,具体表现为可靠性、经济性、维护保养和运行维护费用等方面。
3.2 检测检验方面。国内煤机行业普遍存在重生产轻检测的问题,检测检验流于形式,企业不能正确处理产品质量与成本的关系,为追求利润,只重产量不重质量。需要引入高精尖的检测设备和试验方法,提升产品质量,例如:立柱的型式试验和疲劳试验。
3.3 工艺方面。国内厂商对进口煤机装备的生产和加工工艺研究不够,应深入研究进口装备制造的先进工艺和流程,对于热处理工艺、电镀工艺、油漆喷涂工艺、喷砂工艺、铸锻造工艺进行细致研究。
3.4 设计标准化壁垒。目前国内煤机装备制造企业标准化水平较低,不同厂家的同类型设备相同的零部件不能互换,甚至同一厂家不同时期生产的设备相同的零部件都不能实现互换。国家相关部门层面应加大统一的、高定位的国家标准研究和推广。
3.5 自动化信息化。目前国内煤机装备业的自动化和信息化总体水平较低,与发达国家尚有一定差距。自动化信息化研究和应用起步比较晚,与进口设备相比有较大差距,主要表现在可靠性和稳定性不足,检测和保护手段不齐全等方面。国内的自动化更多是用于演示,而国外已全面应用。
4 高端开发总体思路及安排
认真贯彻科学发展观,坚持“走新型工业化道路”的发展思路,执行国家“保障能源安全、优化能源结构、提高能源效率、保护生态环境、加快西部开发”的基本政策,结合公司发展规划,将引进设备高端开发作为企业发展的战略性措施。以需求为导向,依托国内先进技术,降本增效,实现高端开发工作跨越式发展;具体从以下几个方面进行:
文章来源:《江西煤炭科技》 网址: http://www.jxmtkj.cn/qikandaodu/2021/0204/551.html
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