3 完善的薪酬体系

3.1 激励型薪酬

企业薪酬是企业发展的依托，是调动企业员工生产积极性的重要动因，公司不断根据企业发展完善薪酬体系。自煤炭市场萎缩以来，煤炭企业也面临着极大的挑战，部分企业开始降薪，但公司顶住各项压力，2017 年调整薪酬体系，坚持给工人涨薪。在充分收集基层员工意见的基础上，本着公平、公正、合理、科学的原则确定工资[3]。本次薪酬调整坚持向一线岗位，向苦、脏、累、险岗位进行倾斜的基本分配政策，依据岗位职责、劳动技能、劳动强度、员工工龄、特种工作和工作环境等因素确定员工岗位工资，真正反映了企业对员工的关怀，同时也反映员工的能力水平和对企业的贡献。在主要专业技术岗位中，设置了呈梯次的岗位级别，员工依据专业能力要求、专业资质、学历要求、专业工作年限等岗位任职条件竞聘上岗，为专业技术员工设计了职业发展通道，促进员工追求进步，逐步提升素质和能力，为培育优秀人才队伍提供了保障，利于员工进行职业生涯规划，实现员工个人成长与企业发展相统一。

3.2 健全的员工福利

员工福利是企业人本文化的体现，公司善于培养人才，重视职工生活，关注职工健康。在为员工缴纳五险一金的基础上，不断完善工会、职代会等民主管理制度，改善工人井下劳动环境，对家庭困难的员工给予补贴，为从业人员发放符合国家标准或行业标准的自救器、安全帽、矿灯、胶鞋、工作服、防尘口罩等劳动防护用品，而且建立职工健康检查档案，并委托山东省煤炭泰山疗养院负责每年对全矿职工进行体检，出具《职业健康检查总结报告》，接触职业病危害的劳动者职业健康体检率达100%。公司切实维护员工合法权益，承担起应尽的社会义务，获得政府和大众的广泛支持，有利于企业的长远发展[4]。

4 科学的科技投入

科技投入是实现矿井安全生产的重要保证，是尊重人才、保护人才、带动人才的体现。近年来，公司不断加强科技创新、科技攻关、技术改造工作管理体系建设，加大人、财、物等方面投入，围绕煤炭生产、复杂地质变化、节能降耗、灾害防治、信息技术等方面大力开展科技攻关，鼓励职工开展小改小革、提合理化建议，着力解决制约安全生产的重点、难点问题。2019 年，公司科研及技改投入5 345.23 万元，主营业务收入29 693.71 万元，占比高达18.00%。同时，广大安全管理人员、专业技术人员、操作技能人员，充分发扬不怕困难的可贵精神，围绕安全生产、工艺技术、采掘接续等难题，攻坚克难，在科技创新、技术改造、技术推广、小改小革方面取得了丰硕成果。2019 年，公司有9 个项目获得国家实用新型发明专利，11 个研究项目获得市级以上表彰；表彰奖励75 项科技和小改小革成果59.5 万元，表彰奖励26 篇科技论文3.12 万元。企业积极搭建科技创新平台，员工有科技创新的动力，共同为稳定公司的安全生产和提高经济效益做出贡献。

5 结语

尊重人才，培养使用好人才是企业发展方向。兖州市大统矿业有限公司根据实际需要，坚持用先进的企业文化引进人才，用长远的方式培育人才，用以人为本的思想善待人才，以发展的平台重用人才，使人才引得来、用得好、留得住，扎实推进实现企业和人才共同发展。

［1］ 岳少栋.论职业技能鉴定在企业员工职业生涯管理中的作用[J].中小企业管理与科技，2015（03）：4.

［2］ 李红云.专业技术职称评审的意义与方法[J].老区建设，2009（04）：52-53.

［3］ 孔德颂.企业薪酬制度的改革与创新研究[J].商情，2017（15）：149.

［4］ 刘宏芳，明庆忠，苏章全.煤矿型乡镇企业职工福利制度缺失及构建—以四川省乐山市五通桥区石麟镇为例[J].农村经济与科技，2010，21（12）：13-17.