【作 者】：网站采编
【关键词】：
【摘 要】：文章目录 一、破产重组企业的风险管理 （一）破产重组企业风险管理的内涵 （二）避免企业破产重组的风险管理 二、山西联盛集团破产事件回顾 （一）经营情况分析 （二）破产原因

文章目录

一、破产重组企业的风险管理

（一）破产重组企业风险管理的内涵

（二）避免企业破产重组的风险管理

二、山西联盛集团破产事件回顾

（一）经营情况分析

（二）破产原因分析

    1. 战略方向错误

    2. 产能过剩

    3. 关联交易频繁

三、山西联盛集团破产案例分析

（一）内部环境

（二）目标设定

（三）事项识别

（四）风险评估与风险应对

（五）控制活动和监控

四、结论与启示

（一）研究结论

    第一，企业目标设立不当是破产的直接原因。

    第二，企业内部治理机制紊乱是破产的间接原因。

    第三，企业内部风险意识淡薄是破产的隐性原因。

（二）研究启示

    第一，及时关注市场和行业的竞争情况。

    第二，企业需建立完善的治理机制。

    第三，强化企业内部的风险管理意识。

文章摘要:本世纪初,随着科技的发展和经济的不断进步,我国大小企业也不断产生,大量企业迸发生机的同时,也伴随着很多企业的无奈破产。因此,如何预防或者是减少企业破产重组也变得刻不容缓。随着诸如深圳新都酒店股份有限公司,山西联盛集团等大量知名企业纷纷宣告破产并进行破产重组,研究是什么导致的企业破产也变得重要。本文也将通过研究企业的破产重组进而对企业的风险管理进行研究,并希望以此能够得到一些启示。

文章关键词:

论文分类号:F271;F426.21