文章目录

一、国有煤炭企业资金管理的内涵

二、国有煤炭企业资金管理的意义

（一）国有煤炭企业是以资金为基础

（二）能够加强国有煤炭企业的内控效率

（三）能够切实降低煤炭企业的财务风险

三、国有煤炭企业资金管理过程中存在的问题

（一）国有煤炭企业财务预算缺乏有效监督与管理

（二）国有煤炭企业内控制度不能很好地落到实处

（三）国有煤炭企业的资金管理风险防范意识不足

（四）国有煤炭企业的资金管理存在形式化的问题

四、国有煤炭企业资金管理风险防范的应对策略

（一）加强资金预算监督管理的工作效率

（二）完善国有煤炭企业内部控制的制度

（三）加强国有煤炭企业财务管理风险意识

（四）提升企业资金管理从业者的工作水平

五、结语

文章摘要:随着我国社会经济的不断发展,煤炭行业作为我国重要的能源产业,对经济发展的促进作用是有目共睹的。煤炭产业在多年的发展过程中不断提升着自身的生产效率与发展规模,为国家的发展奠定了坚实的基础。但是近年来我国煤炭产业的发展前景较为复杂,所面临的发展环境也是存在一定风险的,因此煤炭企业在经营发展的过程中需要充分提升自身的资金管理手段,防范相应的财务风险,以保障煤炭企业的正常经营与发展。国有煤炭企业若想保障自身的发展实力与市场中的地位,需要完善资金管理体系,提升资金管理的效率,这样才能做到防患于未然。基于此,文章针对国有煤炭企业资金管理及风险防范进行探究,阐述国有煤炭企业在发展过程中存在的问题,并提出相应的解决对策,保障国有煤炭企业资金的有效管理。

文章关键词:

论文分类号:F426.21;F406.71