在面对激烈的市场竞争，该矿认识到，要想打造出柴里铸造品牌，必须要提高产品质量。该矿党政及铸造厂负责人多次前往临沂、江西等省多家铸造企业，进行实地调研。通过改进工艺、加强技能队伍建设，配套国内先进设备和实验室，提高了铸造产品的质量。并且根据客户需求完成各项工艺铸造，最大限度满足客户对产品质量的追求。同时，坚持扩能升级有目标，持续探究消失模生产工艺、有机脂水玻璃生产工艺等，不断完善工艺标准；坚持铸件产品有定位，深度研发专用高炉炉底耐热铸件、各类燃料、工程车辆配件、农用机械、液压配件等产品；坚持专业队伍有规模，选用培养与各岗位相适应的技术工，培养自己的技术管理专业队伍，形成结构形状比较复杂、要求较高的各类材质铸件的专业化生产，切实提高铸造产业发展档次。

“今年，我们推进与浙江保德数控机床、台湾大卫、三一工程机械、塔高煤机、青岛科世特国际贸易有限公司等国内中大型企业合作，进军高端铸件市场。”该矿铸造厂副厂长芦兴峰说。

技术创新助发展

“我们将技术创新作为核心竞争力，聚焦前端补链，以匠心熔铸的品质，采取有力举措突破现有瓶颈。”焦太记说。

他们瞄定“技术关”“质量关”，既聚焦“卡脖子”环节，发挥产业协同作用，在运输、支护等传统产业领域缩小与同行业先进企业的技术差距，同时积极推广和应用先进的质量管理方法和技术，加快推动质量安全标准与国家标准接轨，不断提高产品的一致性、稳定性、安全性和耐久性，通过更为广泛的市场应用来促进技术完善和产品成熟，积极营造有利于产品市场化推广应用的良好条件和健康生态。

培育主导产品，时刻抓住能源集团对新产品推广的有利时机，有针对性地开展高分子托辊、新型材料车、油罐车、干混车、格宾网等产品的技术攻关，加大研发力度，填补集团公司的产品空白区。同时，结合当前的产业现状，有针对性的推进托辊设备、锚固剂生产线等生产设备的数字化、自动化、绿色化改造提升，从产品的工艺和技术入手，提高产品质量，促进产业规模化提档升级。

在此基础上，加强后端延链，面向集团内外市场提高产业的相应服务能力，坚持适应市场多元化需求，大力培育铸造、建筑建材、综机维修产业，提升服务市场、联动生产的能力和供需衔接水平，增强定制生产和柔性生产能力，提高生产制造与市场需求的协同水平。持续推动内外需求贯通，加快推动部分产品实现内外需“同线同标同质”，从源头上提升集团内销产品质量，打通集团内外两个市场。以“走出去”思想，及时捕捉最新行情动态，加强各类产品市场开拓力度，逐步打开外部临矿、肥矿、新矿等集团下属各矿运输支护产品市场。依托现有大修资质、人员和技术力量，开发外部液压支架精修项目，做大综修市场。以现有工程施工、新型建材生产、固体废弃物综合利用等为依托，打造建筑装修专业化队伍，拓展外部建筑装修市场。

“我们将积极培育新的经济增长点，大力培育‘精密铸造、机械加工'等主导产业，努力打造更具价值、更具活力的新兴产业集群。”石海波信心满怀地说。