"建设前提是系统简单，做好统筹规划和顶层设计，坚持集约生产，优化系统布局，做好采掘协调、均衡生产。在此基础上提质增效，运用现代化管理方式，建立更加精简高效的管理组织和体系，使人力、财力、物力等生产要素高效运行。绿色发展是基本内涵，'绿则存，不绿则退'将成为一个方向。"孙守仁表示。

中国煤炭建设协会副理事长徐亮进一步称，安全高效的重点在于减人提效。在产量不降的情况下实现"一井一面"，人员减少了、系统简化了，效益也就上来了。"但简化系统并非易事。对于一个大型煤矿来说，通常需要1-2年改造时间，中小煤矿的改造成本相对更高。"

上述专家提出，充分发挥产学研用等各方积极性，加大煤矿安全科技投入，加强煤矿安全高效科技攻关。围绕煤矿安全、高效开采两条主线，加快工程科技成果转化，创立精准智能的少人、无人开采与灾害防控一体化新模式，建设煤矿安全高效生产监控和运行管理的信息化、数字化和智能化示范工程。

"以智能化为抓手，建立以企业为主体的产学研用一体化协同创新体系，加强煤炭安全智能开采理论和方法研究，提高煤炭智能化技术与装备水平，推进5G、工业互联网、大数据和人工智能等技术与煤矿智能化深度融合。"孙守仁表示，结合煤炭大基地、大矿区、大集团的资源禀赋、环境容量和先进产能建设，既要建设安全高效煤矿，下一步也要朝着打造安全高效矿区、集团的方向发展。